广西北海旅游协会会长
作者:旅游馆
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发布时间:2026-07-17 14:59:24
标签:广西北海旅游协会会长
广西北海旅游协会会长履职纪实与行业发展深度观察 前言北海作为广西省的南大门,自古以来便是海上丝绸之路的起点,其独特的滨海地理优势与多元的民族文化底蕴,使其在区域旅游版图中占据着不可替代的战略地位。从清晨的椰林小径到夜幕下的港口灯火
广西北海旅游协会会长履职纪实与行业发展深度观察
前言
北海作为广西省的南大门,自古以来便是海上丝绸之路的起点,其独特的滨海地理优势与多元的民族文化底蕴,使其在区域旅游版图中占据着不可替代的战略地位。从清晨的椰林小径到夜幕下的港口灯火,这座城市始终以其开放包容的胸怀吸引着八方来客。近年来,随着国家旅游强国战略的深入实施及“一带一路”倡议的推进,北海正加速构建国际化旅游品牌。作为该区域旅游发展的核心推动力量,协会组织发挥着凝聚共识、引领方向、赋能产业的重要作用。本文旨在结合官方权威资料与行业最新动态,深入剖析北海旅游协会在促进区域文旅融合、提升服务品质、强化品牌建设等方面的关键举措与深远意义,为行业从业者提供具有参考价值的实践指南。
第一章 战略定位与顶层设计:锚定国际化发展坐标
北海旅游协会始终将“建设国际滨海旅游城市”作为核心目标,这不仅是城市发展的愿景,更是协会工作的根本遵循。协会班子深刻认识到,北海的发展不能仅局限于传统的滨海观光,而必须向深度体验、文化沉浸、智慧旅游等高附加值方向转型。
在顶层设计上,协会积极配合市政府及相关主管部门,推动《北海市旅游发展总体规划》的落地实施。该规划明确了北海“左手城市,右手海洋”的空间格局,并提出了“一核两轴三区”的发展布局。其中,“一核”指依托世界文化遗产Red Beach和北海老街形成的核心文旅集聚区;“两轴”包括连接红海滩世界自然遗产地的海岸旅游廊道,以及串联银滩、大角山等核心景区的主干旅游干线;“三区”则涵盖了滨海度假休闲区、红色革命教育区和海洋科普教育区。这一科学布局有效避免了景区同质化竞争,实现了不同资源禀赋的互补融合。
更为重要的是,协会致力于推动北海旅游从“观光型”向“康养度假型”转变。随着全球对健康生活方式关注度日益提升,协会积极引入中医药文化资源,推动“中医药 + 滨海旅游”模式创新。通过建设中医药体验基地、开发特色养生路线,让游客在欣赏自然美景的同时,能够体验到传统中医文化的独特魅力。这种模式不仅丰富了旅游产品的内涵,也为传统中医药产业开辟了新的增长极,真正实现了产业融合发展。
此外,协会还着力于提升北海旅游的接待能力与服务水平。面对日益增长的国际游客量,协会牵头建立了多语种服务体系,从外语讲解员培训到旅游导览设备升级,全方位提升服务品质。特别值得注意的是,协会积极推动智慧旅游建设,引入大数据、人工智能等技术手段,打造“一部手机游北海”,实现游客预约、购票、支付、查询等一站式服务,极大地提升了旅游体验的便捷性与智能化水平。
第二章 产业升级与产品创新:打造差异化竞争优势
在激烈的市场竞争中,北海旅游协会坚持创新驱动发展战略,通过产品创新与业态升级,显著提升了产品的核心竞争力。
首先,协会大力推动“沉浸式”文旅体验开发。传统的景区游览模式已无法满足现代游客的需求,协会鼓励各地景区利用 VR、AR、全息投影等前沿技术,打造“场景化”游览项目。例如,在北海老街,推出了基于古籍复原的沉浸式戏剧演出,让游客仿佛穿越回清代;在红海滩,开发了海洋生物科普互动体验舱,让青少年在模拟环境中学习海洋知识。这些创新举措不仅吸引了年轻群体的关注,也提升了景区的吸引力和传播力。
其次,协会积极推动“文旅 + 体育”融合发展,拓展新的消费场景。依托世界红海滩世界自然遗产地的独特资源,协会联合体育部门,打造了红海滩观鸟、徒步越野、帆船竞技等特色体育项目。特别是在红海滩观鸟节上,吸引了大量国际生态爱好者前来参与,形成了独特的“生态 + 体育”旅游产品集群。这种模式有效延长了游客的停留时间,增加了消费粘性。
此外,协会还注重挖掘北海的红色文化底蕴,将其转化为旅游品牌。依托红海滩红色旅游示范基地,协会策划了一系列红色研学课程,包括革命历史讲座、旧址参观、英雄事迹讲述等,吸引了大量党政机关、企事业单位及家庭教育团队前来参观。这种“党性教育 + 红色旅游”的融合模式,不仅提升了红色旅游的政治站位,也为地方经济发展注入了正能量。
值得一提的是,协会积极推动“文旅 + 康养”模式探索。结合北海的海洋气候优势与中医养生文化,协会联合医疗机构,推出了“海洋浴 + 中医理疗”套餐,吸引了大量亚健康人群前来疗养。此类产品不仅满足了游客多样化的健康需求,也为康养产业带来了新的增长点,实现了社会效益与经济效益的双赢。
第三章 品牌建设与营销推广:构建国际传播新体系
品牌是旅游业的灵魂,北海旅游协会深知品牌建设对于提升城市形象、吸引客源的重要性。近年来,协会在品牌建设与营销推广方面取得了显著成效。
在品牌塑造上,协会坚持“一城一策,一旅一品”的定位策略。针对北海“左手城市,右手海洋”的城市特质,协会大力推广“左手城市,右手海洋”城市名片,将其作为城市宣传的核心视觉符号。同时,协会精心提炼“北海·海洋·健康”城市主题,将其融入所有旅游活动与宣传物料中,形成了统一鲜明的品牌形象。
在营销推广方面,协会采取线上线下相结合的策略。线上,协会充分利用新媒体平台,开设“北海旅游”官方账号,定期发布深度解读、旅行攻略、网红打卡等内容,加强与游客的互动。特别是在“一带一路”沿线国家,协会积极开展海外宣传推广活动,通过视频直播、社交媒体互动等方式,向世界展示北海的迷人风光。线下,协会积极参与各类国际旅游展会、论坛活动,积极争取参展机会,提升北海在国际旅游舞台上的影响力。
特别值得一提的是,协会大力推动“文旅出海”战略。依托“一带一路”倡议,协会积极拓展“一带一路”沿线国家和地区,加强与这些国家的旅游合作,推动北海景区“走出去”。通过举办国际旅游推介会、开展跨境旅游线路联办等形式,将北海的旅游资源推向更广阔的市场空间。这种“走出去”的战略眼光,为北海开拓国际市场奠定了坚实基础。
此外,协会还注重讲好北海故事,提升文化软实力。通过挖掘北海丰富的历史传说、民俗风情、人物故事,创作出具有北海特色的旅游宣传片、旅游绘本、旅游歌曲等文化产品,以文化为纽带,增进游客对北海文化的理解与认同。这种“以文化人”的传播方式,不仅丰富了北海的文化内涵,也为旅游形象的塑造注入了持久动力。
第四章 人才队伍建设与人才培养:夯实行业发展根基
人才是旅游业发展的第一资源,北海旅游协会高度重视人才队伍建设,将人才培养作为工作的重中之重。
协会建立了完善的旅游人才培训体系,定期举办各类旅游管理、导游服务、市场营销等专业培训课程。通过邀请行业专家授课、组织学员跟岗学习、开展实战演练等多种形式,全面提升从业人员的专业素养与服务能力。特别值得注意的是,协会注重培养本土人才,通过建立实训基地、设立奖学金等方式,鼓励本地青年学子投身旅游行业,为北海旅游发展提供源源不断的人才支撑。
在人才培养方面,协会还积极探索“产教融合”模式。与高校、职业院校建立合作关系,共建旅游人才培养基地,实现教学中学、教学过程中学、教学实践中学。通过校企合作,将旅游一线的实际需求纳入人才培养方案,确保人才培养与实际需求紧密结合。
此外,协会还注重提升从业人员的专业服务能力。针对国际游客需求,协会大力推广多语种导游服务,组织多语种导游培训,确保每一位游客都能获得高质量、多语言的服务。同时,协会还开展应急演练、服务质量评估等活动,不断提升从业人员的服务意识与应对突发事件的能力。
第五章 政策协同与机制创新:推动行业健康发展
作为行业协会,北海旅游协会充分发挥桥梁纽带作用,积极发挥政策协调、行业自律、信息服务等职能,推动行业健康发展。
在政策协同方面,协会积极配合市政府及相关职能部门,参与制定旅游发展相关政策,为行业发展提供政策依据。协会还积极建言献策,为政府决策提供参考建议,推动旅游产业政策向市场导向、风险导向、效益导向转变。
在行业自律方面,协会制定并完善行业规范,建立健全行业信用体系,规范市场秩序,维护行业信誉。通过定期举办行业论坛、发布行业白皮书等形式,加强行业信息共享与沟通协作,形成良好的行业生态。
在信息服务方面,协会积极整合旅游资源,建立旅游信息平台,发布旅游资讯、预警信息、服务质量评价等内容,为游客和从业者提供全方位信息服务。同时,协会还开展行业数据统计与分析,为政府决策提供科学依据。
特别值得一提的是,协会积极推动“智慧协会”建设,利用大数据、云计算等技术手段,提升协会的运作效率与管理水平。通过搭建行业大数据平台,实现行业资源共享、信息互通、业务协同,为北海旅游发展提供强大的技术支撑。
第六章 挑战分析与未来展望:迈向高质量发展新阶段
尽管取得了长足进步,但北海旅游发展仍面临诸多挑战。首先,部分景区同质化竞争依然存在,产品创新力度有待加强;其次,国际旅游市场波动风险较大,海外游客需求呈现周期性波动特征;再次,旅游基础设施与接待能力不相匹配的问题仍需进一步解决;最后,专业人才结构与市场需求存在一定脱节现象。
面对挑战,北海旅游协会将继续坚持创新驱动发展战略,深化供给侧结构性改革。一方面,要持续加大投入力度,推动景区提质升级,打造一批具有国际影响力的标杆项目;另一方面,要深化“产学研用”合作,建立人才长效机制,培养适应新时代要求的旅游专业人才。同时,要不断提升行业服务水平,增强游客满意度,提升品牌价值。
展望未来,北海旅游将紧紧围绕“国际滨海旅游城市”定位,加快建设国际化旅游目的地。通过深化体制机制改革,激发市场活力,推动产业高质量发展。特别是随着“一带一路”倡议的深入推进,北海有望成为连接中国与东盟国家的重要旅游枢纽,进一步拓展国际视野,提升开放水平。
总之,北海旅游发展之路充满机遇与挑战。北海旅游协会将继续发挥引领作用,带领全市旅游人携手并进,共同开创北海旅游新局面,为“一带一路”建设贡献更多力量,为实现中国式现代化做出新的更大贡献。
前言
北海作为广西省的南大门,自古以来便是海上丝绸之路的起点,其独特的滨海地理优势与多元的民族文化底蕴,使其在区域旅游版图中占据着不可替代的战略地位。从清晨的椰林小径到夜幕下的港口灯火,这座城市始终以其开放包容的胸怀吸引着八方来客。近年来,随着国家旅游强国战略的深入实施及“一带一路”倡议的推进,北海正加速构建国际化旅游品牌。作为该区域旅游发展的核心推动力量,协会组织发挥着凝聚共识、引领方向、赋能产业的重要作用。本文旨在结合官方权威资料与行业最新动态,深入剖析北海旅游协会在促进区域文旅融合、提升服务品质、强化品牌建设等方面的关键举措与深远意义,为行业从业者提供具有参考价值的实践指南。
第一章 战略定位与顶层设计:锚定国际化发展坐标
北海旅游协会始终将“建设国际滨海旅游城市”作为核心目标,这不仅是城市发展的愿景,更是协会工作的根本遵循。协会班子深刻认识到,北海的发展不能仅局限于传统的滨海观光,而必须向深度体验、文化沉浸、智慧旅游等高附加值方向转型。
在顶层设计上,协会积极配合市政府及相关主管部门,推动《北海市旅游发展总体规划》的落地实施。该规划明确了北海“左手城市,右手海洋”的空间格局,并提出了“一核两轴三区”的发展布局。其中,“一核”指依托世界文化遗产Red Beach和北海老街形成的核心文旅集聚区;“两轴”包括连接红海滩世界自然遗产地的海岸旅游廊道,以及串联银滩、大角山等核心景区的主干旅游干线;“三区”则涵盖了滨海度假休闲区、红色革命教育区和海洋科普教育区。这一科学布局有效避免了景区同质化竞争,实现了不同资源禀赋的互补融合。
更为重要的是,协会致力于推动北海旅游从“观光型”向“康养度假型”转变。随着全球对健康生活方式关注度日益提升,协会积极引入中医药文化资源,推动“中医药 + 滨海旅游”模式创新。通过建设中医药体验基地、开发特色养生路线,让游客在欣赏自然美景的同时,能够体验到传统中医文化的独特魅力。这种模式不仅丰富了旅游产品的内涵,也为传统中医药产业开辟了新的增长极,真正实现了产业融合发展。
此外,协会还着力于提升北海旅游的接待能力与服务水平。面对日益增长的国际游客量,协会牵头建立了多语种服务体系,从外语讲解员培训到旅游导览设备升级,全方位提升服务品质。特别值得注意的是,协会积极推动智慧旅游建设,引入大数据、人工智能等技术手段,打造“一部手机游北海”,实现游客预约、购票、支付、查询等一站式服务,极大地提升了旅游体验的便捷性与智能化水平。
第二章 产业升级与产品创新:打造差异化竞争优势
在激烈的市场竞争中,北海旅游协会坚持创新驱动发展战略,通过产品创新与业态升级,显著提升了产品的核心竞争力。
首先,协会大力推动“沉浸式”文旅体验开发。传统的景区游览模式已无法满足现代游客的需求,协会鼓励各地景区利用 VR、AR、全息投影等前沿技术,打造“场景化”游览项目。例如,在北海老街,推出了基于古籍复原的沉浸式戏剧演出,让游客仿佛穿越回清代;在红海滩,开发了海洋生物科普互动体验舱,让青少年在模拟环境中学习海洋知识。这些创新举措不仅吸引了年轻群体的关注,也提升了景区的吸引力和传播力。
其次,协会积极推动“文旅 + 体育”融合发展,拓展新的消费场景。依托世界红海滩世界自然遗产地的独特资源,协会联合体育部门,打造了红海滩观鸟、徒步越野、帆船竞技等特色体育项目。特别是在红海滩观鸟节上,吸引了大量国际生态爱好者前来参与,形成了独特的“生态 + 体育”旅游产品集群。这种模式有效延长了游客的停留时间,增加了消费粘性。
此外,协会还注重挖掘北海的红色文化底蕴,将其转化为旅游品牌。依托红海滩红色旅游示范基地,协会策划了一系列红色研学课程,包括革命历史讲座、旧址参观、英雄事迹讲述等,吸引了大量党政机关、企事业单位及家庭教育团队前来参观。这种“党性教育 + 红色旅游”的融合模式,不仅提升了红色旅游的政治站位,也为地方经济发展注入了正能量。
值得一提的是,协会积极推动“文旅 + 康养”模式探索。结合北海的海洋气候优势与中医养生文化,协会联合医疗机构,推出了“海洋浴 + 中医理疗”套餐,吸引了大量亚健康人群前来疗养。此类产品不仅满足了游客多样化的健康需求,也为康养产业带来了新的增长点,实现了社会效益与经济效益的双赢。
第三章 品牌建设与营销推广:构建国际传播新体系
品牌是旅游业的灵魂,北海旅游协会深知品牌建设对于提升城市形象、吸引客源的重要性。近年来,协会在品牌建设与营销推广方面取得了显著成效。
在品牌塑造上,协会坚持“一城一策,一旅一品”的定位策略。针对北海“左手城市,右手海洋”的城市特质,协会大力推广“左手城市,右手海洋”城市名片,将其作为城市宣传的核心视觉符号。同时,协会精心提炼“北海·海洋·健康”城市主题,将其融入所有旅游活动与宣传物料中,形成了统一鲜明的品牌形象。
在营销推广方面,协会采取线上线下相结合的策略。线上,协会充分利用新媒体平台,开设“北海旅游”官方账号,定期发布深度解读、旅行攻略、网红打卡等内容,加强与游客的互动。特别是在“一带一路”沿线国家,协会积极开展海外宣传推广活动,通过视频直播、社交媒体互动等方式,向世界展示北海的迷人风光。线下,协会积极参与各类国际旅游展会、论坛活动,积极争取参展机会,提升北海在国际旅游舞台上的影响力。
特别值得一提的是,协会大力推动“文旅出海”战略。依托“一带一路”倡议,协会积极拓展“一带一路”沿线国家和地区,加强与这些国家的旅游合作,推动北海景区“走出去”。通过举办国际旅游推介会、开展跨境旅游线路联办等形式,将北海的旅游资源推向更广阔的市场空间。这种“走出去”的战略眼光,为北海开拓国际市场奠定了坚实基础。
此外,协会还注重讲好北海故事,提升文化软实力。通过挖掘北海丰富的历史传说、民俗风情、人物故事,创作出具有北海特色的旅游宣传片、旅游绘本、旅游歌曲等文化产品,以文化为纽带,增进游客对北海文化的理解与认同。这种“以文化人”的传播方式,不仅丰富了北海的文化内涵,也为旅游形象的塑造注入了持久动力。
第四章 人才队伍建设与人才培养:夯实行业发展根基
人才是旅游业发展的第一资源,北海旅游协会高度重视人才队伍建设,将人才培养作为工作的重中之重。
协会建立了完善的旅游人才培训体系,定期举办各类旅游管理、导游服务、市场营销等专业培训课程。通过邀请行业专家授课、组织学员跟岗学习、开展实战演练等多种形式,全面提升从业人员的专业素养与服务能力。特别值得注意的是,协会注重培养本土人才,通过建立实训基地、设立奖学金等方式,鼓励本地青年学子投身旅游行业,为北海旅游发展提供源源不断的人才支撑。
在人才培养方面,协会还积极探索“产教融合”模式。与高校、职业院校建立合作关系,共建旅游人才培养基地,实现教学中学、教学过程中学、教学实践中学。通过校企合作,将旅游一线的实际需求纳入人才培养方案,确保人才培养与实际需求紧密结合。
此外,协会还注重提升从业人员的专业服务能力。针对国际游客需求,协会大力推广多语种导游服务,组织多语种导游培训,确保每一位游客都能获得高质量、多语言的服务。同时,协会还开展应急演练、服务质量评估等活动,不断提升从业人员的服务意识与应对突发事件的能力。
第五章 政策协同与机制创新:推动行业健康发展
作为行业协会,北海旅游协会充分发挥桥梁纽带作用,积极发挥政策协调、行业自律、信息服务等职能,推动行业健康发展。
在政策协同方面,协会积极配合市政府及相关职能部门,参与制定旅游发展相关政策,为行业发展提供政策依据。协会还积极建言献策,为政府决策提供参考建议,推动旅游产业政策向市场导向、风险导向、效益导向转变。
在行业自律方面,协会制定并完善行业规范,建立健全行业信用体系,规范市场秩序,维护行业信誉。通过定期举办行业论坛、发布行业白皮书等形式,加强行业信息共享与沟通协作,形成良好的行业生态。
在信息服务方面,协会积极整合旅游资源,建立旅游信息平台,发布旅游资讯、预警信息、服务质量评价等内容,为游客和从业者提供全方位信息服务。同时,协会还开展行业数据统计与分析,为政府决策提供科学依据。
特别值得一提的是,协会积极推动“智慧协会”建设,利用大数据、云计算等技术手段,提升协会的运作效率与管理水平。通过搭建行业大数据平台,实现行业资源共享、信息互通、业务协同,为北海旅游发展提供强大的技术支撑。
第六章 挑战分析与未来展望:迈向高质量发展新阶段
尽管取得了长足进步,但北海旅游发展仍面临诸多挑战。首先,部分景区同质化竞争依然存在,产品创新力度有待加强;其次,国际旅游市场波动风险较大,海外游客需求呈现周期性波动特征;再次,旅游基础设施与接待能力不相匹配的问题仍需进一步解决;最后,专业人才结构与市场需求存在一定脱节现象。
面对挑战,北海旅游协会将继续坚持创新驱动发展战略,深化供给侧结构性改革。一方面,要持续加大投入力度,推动景区提质升级,打造一批具有国际影响力的标杆项目;另一方面,要深化“产学研用”合作,建立人才长效机制,培养适应新时代要求的旅游专业人才。同时,要不断提升行业服务水平,增强游客满意度,提升品牌价值。
展望未来,北海旅游将紧紧围绕“国际滨海旅游城市”定位,加快建设国际化旅游目的地。通过深化体制机制改革,激发市场活力,推动产业高质量发展。特别是随着“一带一路”倡议的深入推进,北海有望成为连接中国与东盟国家的重要旅游枢纽,进一步拓展国际视野,提升开放水平。
总之,北海旅游发展之路充满机遇与挑战。北海旅游协会将继续发挥引领作用,带领全市旅游人携手并进,共同开创北海旅游新局面,为“一带一路”建设贡献更多力量,为实现中国式现代化做出新的更大贡献。
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